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Veja quais as principais vantagens de contratar profissionais de TI por projetos e porque esse modelo é uma tendência no mundo corporativo

Não é de hoje que a contratação por projetos, principalmente na área de tecnologia, é vista por muitos executivos e gestores como uma solução estratégica para suprir a alta demanda por serviços digitais. Seja para momentos desafiadores, em que é preciso profissionais com alta capacidade técnica e experiência, ou para serviços específicos, em que a equipe interna não consegue atender as necessidades do negócio.

Entretanto, com a pandemia, a escassez de profissionais de TI qualificados no Brasil aumentou e hoje está cada vez mais difícil contratar talentos nessa área. Assim, esse fato, aliado a um mercado cada vez mais maduro, fez crescer a procura pelo modelo de contratação por projetos. 

No entanto, o que ainda é uma tendência no país, já é uma abordagem consolidada nos Estados Unidos e na Europa, praticada por, pelo menos, 49% das organizações entrevistadas pela Robert Half durante a sondagem do 16º ICRH. Além disso, é considerada uma experiência positiva por 84% dos profissionais de projetos questionados no mesmo estudo.  

A edição mais recente da pesquisa mostrou que 387 recrutadores entrevistados contam com profissionais de projetos integrando suas equipes. Entre os profissionais entrevistados que já atuam nesse modelo de contratação, 47% acreditam que em 2022 haverá mais oportunidades nesse mercado, se comparado a 2021. 

De acordo com Lucas Nogueira, diretor de recrutamento da Robert Half, a contratação por projetos especializados é uma tendência para o futuro que se alinha com a mudança de perfil dos candidatos e a expectativa das empresas. 

A pandemia criou um cenário de incertezas muito desafiador para as empresas. Como contratar para demandas específicas e atender a legislação trabalhista? A contratação por projetos aparece como uma solução, pois ela oferece todos os direitos ao profissional, e é um modelo mais flexível para as empresas.

Mas, quais os principais motivadores para essa percepção positiva? E que vantagens, além da flexibilidade trabalhista a contratação por projetos traz para as empresas?

Neste artigo, vamos abordar quando é interessante adotar o modelo de contratação por projeto e quais as principais vantagens para as organizações ao contratar profissionais de TI por projeto.

Quando adotar o modelo de contratação por projeto?

Não há um contexto único pelo qual profissionais de TI devem ser contratados por projetos. Entretanto, esse modelo de contratação é mais frequente em um cenário de mudanças na empresa, seja impulsionadas pela transformação digital ou de alguma maneira deseja tomar outro posicionamento no mercado.

Geralmente, nessas ocasiões, a organização precisa rearranjar sua força de trabalho, mas devido a escassez de mão de obra qualificada na área e o custo de manter um profissional de TI, muitos líderes optam pela contratação por projetos e passam a contar com os profissionais que precisam, naquele momento, para complementar seu time interno.

Além dessas, há outras situações que podem tornar a contratação por projetos interessantes. Entre elas, destacam-se:

  • Demandas e projetos inesperados, como o ajuste a novas leis ou decretos;
  • Programas de fusão e aquisição com outras empresas ou parcerias que exijam reforço de trabalho;
  • Adoção de algum sistema integrado que necessite de uma maior especialização do profissional;
  • Crescimento acelerado de unidades ou segmentos do negócio.

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E, independente de qual seja o caso, a contratação de profissionais de TI por projetos tende a agregar conhecimento aplicado, que será aproveitado pela empresa e seus profissionais. 

Assim, integrando profissionais de TI às áreas de negócios, torna-se mais simples superar os desafios impostos pelas mudanças.

Saiba mais: Como gerenciar profissionais de TI sem microgerenciamento?

Vantagens de contratar profissionais de TI por projeto

Assim como já é usual nos Estados Unidos e em países da Europa, empresas brasileiras estão cada vez mais cientes de que não há necessidade de inflar o quadro de profissionais internos para resolver uma demanda de trabalho emergencial ou programada, com data para início e término. 

Essa iniciativa, além de otimizar os investimentos e custos da organização, ainda gera mais agilidade aos processos, tendo em vista que as ações desenvolvidas por especialistas tendem a ser mais rápidas e eficientes, por todo conhecimento e experiência que esses profissionais detêm.

Entre as 5 principais vantagens do modelo de contratação por projetos, podemos citar:

1. Manter a agilidade e a produtividade do time de TI em períodos desafiadores.

2. Contar com profissionais especializados para projetos pontuais, que agregam conhecimento a empresa.

3. Aumentar a flexibilidade da área de TI, sem afetar a rotina do time interno.

4. Simplificar e economizar no momento da contratação, por ser um trabalho temporário.

5. Oferece mais segurança e rapidez na resolução de problemas, principalmente os mais complexos. 

No entanto, para aproveitar todas as vantagens que contratar profissionais de TI por projetos pode oferecer é importante que a organização conheça bem seus pontos fortes e fracos, assim vai conseguir extrair o máximo de proveito desse investimento.

Leia também: Consultores externos de TI: a nova aposta dos CIOs

Escolha os melhores profissionais na hora de contratar por projetos

Como vimos, assim como acontece em países mais avançados nas relações de trabalho, é crescente o número de profissionais no Brasil que decidem seguir carreira adotando o modelo de contratação por projetos. Ou seja, desenvolver o que gosta e ser remunerado por isso.

As novas gerações são as que veem mais valor nesse modelo de contratação. Afinal, a maioria dos profissionais de TI não vêem o trabalho como um emprego para ter estabilidade e ganhos exclusivamente financeiros. Mas, acima de tudo, buscam uma oportunidade profissional que se conecte com seus valores e que possa proporcionar um desenvolvimento na carreira. 

Na vanguarda dessa tendência, a Supero atua com o modelo de contratação por projeto de profissionais de TI, alocados nas empresas, há 18 anos e tem um método próprio de recrutamento e seleção para atrair os melhores talentos.  

Especialista em outsourcing, a Supero realiza uma gestão compartilhada de TI visando oferecer às empresas uma redução de custos e o aumento na produtividade dos profissionais, a partir de uma abordagem mais humanizada e colaborativa.

Entre em contato com um de nossos consultores especializados e veja como ter os melhores profissionais de TI para atuarem em seus projetos mais críticos.

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