9 desafios comuns na adoção de metodologias ágeis
Veja quais são os principais obstáculos das organizações que adotam as metodologias ágeis e como superá-los De acordo com o 15th State of Agile Report, um termômetro mundial da jornada agile, desde o início do Manifesto Ágil até os dias de hoje, as organizações estão cientes das oportunidades da adoção de metodologias ágeis. Sob crescente […]
Product owner vs. product manager: tem certeza que você sabe a diferença?
Veja em que diferem product owner e product manager, cargos fundamentais para o sucesso de um produto, e saiba se sua empresa precisa desses profissionais O debate em torno da relação product owner vs. product manager é comum nas organizações na hora de contratar profissionais para atuarem no desenvolvimento de um produto. Saber diferenciar a […]
Como aplicar o design thinking na gestão de TI
Melhore a performance da sua equipe a partir da metodologia que amplia a visão de negócio e estimula a criatividade, a fim de aumentar a qualidade dos serviços Por ser uma prática que oferece uma solução completa e flexível, sendo aplicável em diversas áreas de negócios, o design thinking vem ganhando força também na gestão […]
Como reduzir o lead time da indústria?
Veja o passo a passo para diminuir o tempo de espera na produção para garantir mais eficiência nos processos Como sabemos, nos últimos anos, o comércio eletrônico vem crescendo de forma exponencial. Impulsionado ainda mais pela pandemia do novo coronavírus, as compras e vendas pela internet ganharam muita força. Com isso, reduzir o tempo de […]
Como escolher um agile coach?
Entenda quais as competências que um agile coach eficiente deve ter e como contratar esse profissional capaz de aumentar o nível de desempenho do seu time Mais do que um especialista teórico em metodologias ágeis, um agile coach é o profissional que atua junto às equipes de uma organização a fim de garantir resultados e […]
5 porquês: como fazer sem cair na superficialidade?
Veja como funciona essa ferramenta de qualidade do Lean e como usá-la a fim de obter soluções efetivas e prolongadas Os 5 porquês é uma ferramenta lean tradicional que, como várias outras, extrapolou o universo da manufatura para o desenvolvimento de softwares. Talvez o motivo esteja na sua simplicidade: basta, diante de um problema, perguntar […]
