Product backlog: como construir?
Embora o conceito seja claro, construir um product backlog pode ser desafiador para times Scrum. Veja como fazer Dentro do Scrum, o product backlog é o ponto de partida de onde todas as práticas e ferramentas da metodologia se desenrolam e para o qual todas retornam. No entanto, apesar de sua relevância, os próprios criadores […]
Agile: dá para manter em projetos de escopo fechado?
Muitos acreditam que agile em projetos de escopo fechado não funciona. Será? Um projeto de escopo fechado contém a descrição mais completa possível do software que deverá ser construído, com a qual stakeholders e áreas técnicas concordam. Chegar a esse nível de detalhe dá trabalho: times se reúnem por semanas, estudando o mercado, usuários e […]
Kaizen: como fazer a melhoria contínua no Lean Thinking?
Veja como fazer o kaizen e baixe gratuitamente o template Supero da ferramenta Lean de melhoria contínua Bons processos geram bons resultados, isso é claro. Mas como modificar processos para melhor? O kaizen tem sido a resposta para essa pergunta em muitas grandes organizações de todo o mundo. O que é kaizen? O que faz […]
Lean thinking: um guia breve e completo
Da Toyota para o mundo, entenda como o Lean Thinking transforma organizações Encontrar o ponto de equilíbrio entre otimizar recursos e manter a qualidade é uma equação difícil para as organizações, afinal qualidade custa caro. Sobretudo, em momentos de crise, ceifar custos com pessoas, processos e ferramentas é uma alternativa e, quase sempre, a consequência é a perda de qualidade. Mas […]
O que é Lean Inception?
Entenda a Lean Inception, método criado por Paulo Caroli para obtenção de MVPs Para criar um produto digital novo ou reformular um produto já existente não basta simplesmente ter uma ideia e começar a escrever códigos. É preciso um projeto de desenvolvimento de software. No entanto, como obter um projeto consistente no mínimo tempo possível? Paulo Caroli, consultor da ThoughtWorks, respondeu a essa pergunta com a Lean Inception. Caroli formaliza o conceito e o programa de uma Lean Inception, pela primeira vez, no […]
Business agility: conceito e princípios da prática
Entenda o que é business agility e 4 fundamentos da gestão ágil de negócios Quem é o responsável pelos resultados de um negócio, compreende as questões de negócio, libera o caminho para o trabalho das equipes e o coordenada em torno de um mesmo propósito? O CEO, assim como o todo o C-level, certo? Os responsáveis por garantir a governança, compliance e retorno sobre os investimentos de uma solução. Agora, se esse objetivo permanece dele […]
